總裁丁本錫在會(huì )上講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)

11月10日，項目系統10月?tīng)I銷(xiāo)考核會(huì )在北京萬(wàn)達鉑爾曼大飯店召開(kāi)，商業(yè)地產(chǎn)公司和萬(wàn)海文化旅游公司項目系統相關(guān)人員參加會(huì )議，總裁丁本錫出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議通報了10月份銷(xiāo)售指標完成情況和回款情況，對10月份營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，并對11月份營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行安排。10月份表現優(yōu)秀公司蘭州項目公司的代表介紹營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，蘭州項目公司獲得表?yè)P1次，年底考核給予加分。銷(xiāo)售和回款指標完成比例較差的大連項目公司的代表進(jìn)行述職，大連項目公司被記批評1次，年底考核給予減分。

總裁丁本錫在講話(huà)中指出，項目系統完成全年千億指標已是大勢所趨，要求項目系統全力做好2012年最后50天的營(yíng)銷(xiāo)工作，緊張50天、沖刺50天，確保指標完成。已完成任務(wù)的公司不能放松，要做足功課，爭取超額完成，多做貢獻；未完成指標的公司，要認真分析沒(méi)有完成的原因，堅定信心，保證取證和開(kāi)盤(pán)時(shí)間，確保銷(xiāo)售動(dòng)作實(shí)現和銷(xiāo)售指標完成，回款指標未完成的公司，總經(jīng)理要親自處理。最后兩個(gè)月內項目系統要進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，總裁親自監督指標實(shí)現，將對未完成指標的公司每周進(jìn)行電話(huà)督促指導；南、北方項目管理中心對沒(méi)完成指標的公司，要點(diǎn)對點(diǎn)跟蹤管理。營(yíng)銷(xiāo)舉措方面，各項目公司要重點(diǎn)抓好促銷(xiāo)活動(dòng)，讓客戶(hù)看到實(shí)惠和機會(huì )。

會(huì )后，與會(huì )人員進(jìn)行分區會(huì )議，就具體落實(shí)和部署11月?tīng)I銷(xiāo)工作進(jìn)行討論和重點(diǎn)研究。