總裁丁本錫在會(huì )上講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)

5月5日，萬(wàn)達項目系統4月考核會(huì )在北京萬(wàn)達鉑爾曼大飯店召開(kāi)，丁本錫總裁參加會(huì )議并講話(huà)。商業(yè)地產(chǎn)公司和萬(wàn)海文旅公司的項目系統相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先通報了項目系統4月份銷(xiāo)售指標完成情況，表現優(yōu)秀的長(cháng)沙項目公司的代表作經(jīng)驗介紹，排名靠后的廈門(mén)項目公司的代表進(jìn)行述職。會(huì )議還通報了4月份項目系統回款情況，進(jìn)行了4月份營(yíng)銷(xiāo)工作小結和5月份營(yíng)銷(xiāo)工作安排。

丁本錫總裁對在月度會(huì )中進(jìn)行案例比較的新思維給予表?yè)P，要求與會(huì )者認真學(xué)習借鑒，今后月度會(huì )中都要進(jìn)行這樣的案例分析。他強調，有集團財務(wù)系統的大力支持和營(yíng)銷(xiāo)中心的幫助指導，項目系統沒(méi)有理由完不成任務(wù)。他要求各項目管理中心立即行動(dòng)、狠抓營(yíng)銷(xiāo)，各公司全力以赴、全員營(yíng)銷(xiāo)，完成半年指標。

丁總裁在分析當前市場(chǎng)形勢后指出，面對市場(chǎng)量升價(jià)跌的局面，集團的方針就是：快速跑量，價(jià)格為輔。5月是完成半年指標的關(guān)鍵，一切工作的核心就是銷(xiāo)售，要用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。他要求各公司勇于面對市場(chǎng)，帶領(lǐng)團隊建立信心、重在執行、扎實(shí)工作，爭取在完成指標后有進(jìn)一步的提升。

會(huì )后，參會(huì )人員按系統舉行分區會(huì )議，圍繞本次會(huì )議精神分別進(jìn)行培訓與研討。