3月26日，沈陽(yáng)項目公司在沈陽(yáng)天豐國際酒店召開(kāi)“奮戰六十天，開(kāi)創(chuàng )工程建設新局面”工程動(dòng)員大會(huì )。中建八局、中建院及監理公司的項目負責人參會(huì )并講話(huà)。沈陽(yáng)項目公司中層以上管理人員和工程部全體人員參加了會(huì )議。

會(huì )議提出今后公司將加大工程管控力度，根據“誰(shuí)施工誰(shuí)負責”、“誰(shuí)監理誰(shuí)負責”的原則，建立健全各級質(zhì)量、安全保障體系；加強對工程質(zhì)量、安全的檢查、監督，提高各責任單位質(zhì)量、安全意識，落實(shí)責任制和責任追究制，實(shí)現工程建設的規范化、標準化、制度化、流程化，使項目工程管理更上一個(gè)臺階。

中國中建設計集團有限公司副院長(cháng)周海涌在講話(huà)中談到，北一路萬(wàn)達廣場(chǎng)是沈陽(yáng)萬(wàn)達開(kāi)發(fā)的第三個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，中建院將與萬(wàn)達著(zhù)力打造萬(wàn)達的東北旗艦廣場(chǎng)。中建院一定在設計過(guò)程中精益求精，極力實(shí)現設計意圖，高品質(zhì)地完成化設計為作品的建設過(guò)程。

會(huì )上工程副總經(jīng)理雷鳳偉、李長(cháng)永分別與鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)、北一路萬(wàn)達廣場(chǎng)的總包項目經(jīng)理及監理公司總監簽確了工程計劃執行書(shū)。計劃管控能力是萬(wàn)達的核心競爭力之一，通過(guò)計劃執行書(shū)的簽確，各責任單位有了共同的目標和使命，保證了各項目標任務(wù)落到實(shí)處。

最后沈陽(yáng)萬(wàn)達房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理嚴春昊對沈陽(yáng)項目公司過(guò)去和曾經(jīng)取得的成績(jì)作了全面回顧，要求與會(huì )人員銘記歷史，不辱使命，并對2011年的重要工作提出了明確要求。嚴春昊指出為確保六十天重要工程計劃管控節點(diǎn)的實(shí)現，實(shí)現良好開(kāi)局，全面提升項目管控水平，高品質(zhì)、高效率的完成公司2011年工程建設各項目標，要求工程部充分發(fā)揮內部驅動(dòng)職能，積極推進(jìn)工程相關(guān)工作進(jìn)程。會(huì )后一周內要求公司各部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議積極制定措施為工程保駕護航。